Project Description
A 100 milliós forgalommal rendelkező kereskedelmi és szolgáltató cég a továbblépés útját kereste. Az egyéni és csoportos konzultáció során kiderült, hogy az egyik fő gond az ügyvezető dupla leterheltsége. A vezető a saját céljai átgondolása után egy új ügyvezető kinevezése mellett döntött. Az új és fiatalabb ügyvezető nem csak új mentalitást hozott a cégbe, hanem új megbízókat is.
A kitörési pont egy olyan lehetőség, ahol a cég adottságai, a piaci helyzet és a vezetés motivációja a továbblépést illetően összhangban van.